说起实验室建设，大家都有千言万语要说：我们实验室检测结果不准确，有异味，实验室设备经常损坏，高投入，低收入。总结失败、分析失败，才能真正避免失败。今天小编将结合自己多年的实践经验给大家总结一下“实验室建设常遇见的七个坑”。

无论是新建、扩建或是改建项目，都不只是选购合理的仪器设备与实验器具，还要综合考虑实验室的总体规划、合理布局和平面设计，以及强弱电、给排水、供气、通风、空调、废气处理、废水处理、安全措施、环境保护等基础设施和基本条件。

1、场地选址不合理

长沙的一个客户，成立了一家食品检测实验室的公司，把实验室建在长沙的CBD区域，因环评未过，全部推倒重来。后来邀请了福临建设做为设计方，我方多次派遣设计人员到成都考察场地。选定场地到完成平面规划，以及后期的施工图绘制。前前后后只花了一个月时间。大大节省了实验室前期的规划时间。

2、场地考察不细致

实验室设计及施工前，必须考察场地。很多设计公司，未考察场地，设计出来的东西，到了施工阶段，无法实现建设方的要求。比如电力无法满足实验室设备的要求；排风管过大，造成吊顶空间小，感到压抑等。在设计及施工前，至少考察2次场地。

考察重点：

2.1、电力容量；

2.2、废气处理设备放置位置；

2.3、空调设备放置位置；

2.4、给排水接驳点；

2.5、气瓶运输方便；

2.6、满不满足环评的要求；

2.7、层高；

2.8、有无消防系统。

3、规划设计不合理

实验室规划设计是一项系统工程，涉及多个专业领域，更需要同时精通实验室使用知识和建筑知识作为技术基础。不是任何一个有资质的装饰设计公司，就可以设计实验室的。经常因规划设计不合理，造成实验室CNAS认可、CMA资质认定无法通过。把CNAS认可、CMA资质认定、《设置医疗机构批准书》、《医疗机构执业许可证》的要求前置，在规划设计的时候就考虑了这些。避免出现这种“冤大头”现象。

4、不做施工图纸会审

 现在很多实验室设计及施工的公司，都是实验室家具厂商转行过来的。基本上的模式：设计由实验室家具设计，施工由建设方或家具厂商找施工队伍施工。没有进行施工图纸会审。往往这种方式，经常造成管道打架，返工及拆除重新制作。造成工期延误。图纸会审至少过2遍，内部1遍（设计中心与工程中心的图纸会审）；外部1遍（设计中心、工程中心与建设方的图纸会审）；有物业管理的场地，还必须再来1遍（设计中心、工程中心、建设方与物业单位的图纸会审）；经过2~3遍的图纸会审，把问题解决在前面。在后期施工中，就不会产生大问题。避免了返工等现象。

5、设备插座不够用

很多实验室建设完成后，等仪器设备采购完后，发现两个问题：试验台的插座不够用；试验台的插座一插就跳的问题。为什么会出现这些问题。因为设计人员不是做实验室的人，不知道这间实验室是干什么的；使用哪些设备；设备功率是多大。在设计的初期，就考虑哪个房间哪张试验台放置什么仪器设备，仪器设备具有多大的功率。并考虑了未来三年建设方的需增加的仪器设备。

6、仪器设备损坏大

为什么会出现仪器设备损坏了，打雷、断电、消防误喷等原因造成。在实验室建设项目中，仪器设备基本上占了项目投资的一半的费用。这么大的比例，怎么能节省仪器损坏的费用？在设计初期，仪器室都必须设计等点位接地装置，无法满足设备接地要求的场地，另需买钢筋到地面接地。设置不间断电源UPS，作为第二手保护措施。以防突然停电，给仪器造成的损坏或数据重新采集。贵重设备的仪器室，都要求采用气体灭火装置，不允许采用水喷淋，以免误喷造成严重的损失。

7、实验室建设周期长

做为一个投资方或建设方，希望项目的周期越短，对投资方的回报就越高。往往在实验室建设，建设方在场地寻找及规划设计，咨询不同的专家，如同一个人在沙漠上，带着不同刻度的表，不知道该往哪个方向走。立项到CMA资质认证整个周期下来5~7个月；CNAS认可7~9个月。

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